11月13日下午,公司召开10月份经营绩效分析会。总结分析月度生产经营情况,研判分析形势、压实目标任务,围绕安全生产、深化改革、完成目标任务和谋划明年工作进行安排部署。
会议指出,在集团公司的坚强领导下、集团总部有关部门的大力支持帮助下和全体干部职工的奋力拼搏下,10月份公司抢抓市场机遇,加压奋进,铁精粉产量和利润总额创今年最好水平,主要生产指标超额完成,连续6个月创新高,成功竞拍获得齐河县大张地区铁矿普查探矿权,职工干劲和精神面貌有了显著变化,改革发展初见成效。但完成2024年任务目标还比较艰巨,公司上下要勇担集团公司赋予非钢主业重大使命,以人力资源改革为引领,进一步提高矿石质量和人事效率,努力完成全年目标任务,实现完美收官。同时,围绕寰宇项目和2025年12项重点工作统筹谋划布局明年工作,为公司改革发展高效推进奠定基础。
王其成在讲话中指出,在当前公司加快发展时期,干部职工要自立自强,保持干事创业激情,加强对标学习,克服本领恐慌。“自知者明,自立者强,自强者胜。”不仅要有跑马拉松的耐力和体力,还要努力创造价值,追求进步,才能赢得未来。要高度重视安全工作,吸取事故教训,强化安全管理,职能部门对推进工作不力的干部可以提出考核和调整建议,督促工作落实,实现安全生产。对待经营分析要抓住主要矛盾,把握底层逻辑,充分利用分析成果提高效率、降低成本、促进创效。要持续完善公司治理,围绕组织架构、体系建设和“两点一线”,通过顶层设计、建章立制、明确责任、考核监督,加强经营管理,实现业务流程再造,全面提高工作效能。要细致做好2025年预算工作,根据模块化思路、零基预算方法编制年度预算和专业预算。
王其成强调,公司近期的工作主题就是改革,不改革就没有出路。改革的目的是让职工分享改革红利,让企业发展更好。各级领导干部发挥表率作用,统一职工思想,凝聚改革共识,为改革顺利推进营造良好氛围。
王其成要求:
★明辨形势,认清自我,统一思想,平稳有序将改革向纵深推进。
★压实责任,履职担责,一级对一级负责,坚定不移将改革进行到底。
★拥护改革、支持改革、推动改革,不断释放改革活力,增强发展动力,增加盈利能力,持续不断让职工分享改革红利。
★精心打造透明规范高效的公司治理体系,干部率先垂范,职工积极参与,群策群力群治,凝心聚力,为改革保驾护航。
王其成表示,我们是一家人,要一家亲,一条心,一起干,就一定成。
党委副书记、工会主席封常福对学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述进行专题培训。
副总经理马金宝主持会议,提出有关工作要求。
会上,安全环保部进行月度安全点评,督察办进行月度督察通报,财务部分析公司10月份经营绩效情况,金召矿业、机械厂分析10月份经营绩效情况,生产技术部汇报月度绩效考核情况。
公司领导王尧伟、孟宪斌、董峻岭、宁革、邱卫东出席会议,对有关工作作出安排部署。各单位部门主要负责人、寰宇项目组人员参加会议。
一家人、一家亲、一条心、一起干、一定成!!!