4月28日,公司召开4月份安全生产经营例会。全面贯彻落实山钢集团工作会议精神,梳理分析1—4月份安全生产经营情况,安排部署当前和今后一段时期的安全生产、目标任务及重点工作。党委副书记、总经理戴汉强主持会议并讲话。
戴汉强围绕当前发展形势和公司面临的困难与挑战,分析企业改革发展存在的压力和任务,对今后工作提出要求。
要高度重视安全环保工作。认真吸取事故教训,牢固树立“红线思维”和“底线思维”,强化履职尽责、安全检查、安全培训、网格化管理和两个体系建设,积极推进主体责任清单和“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的落实,及时排查消除各类风险隐患,确保安全生产。
要全力加强生产组织。各单位在保证安全的前提下,全面提高劳动效率,减少外委项目,努力完成全年各项任务目标。金召矿业要群策群力做好复工复产工作;金鼎公司生产三工段要精准谋划提高矿石产能;选矿厂要提升效率,做好外矿加工;喀什球团要立足边际效益,确保稳产高产;铁鹰公司、机械厂要加强市场调研,努力减亏降本;运输部要精心组织做好服务保障;机动部要做好信息化的调研推进,发挥好设备效能;营销部、地测质计部要千方百计创收创效。
要抓好重点工作的落实。各单位、部室对照集团和公司重点工作的部署,逐条逐项按时间、节点全力推进,确保高效落实。
要持续抓好降本增效工作。坚持开源节流,从设计入手,减少非生产性费用的支出。加强技术改造与修旧利废,杜绝身边的浪费。进一步抓好成本分析工作,深挖内潜降低能耗,以提升成本管控水平,提高企业核心竞争力。
要主动服务和融入新发展格局。各级管理人员要统一思想、凝聚合力,适应新形势,带头践行制度、维护制度,以实际行动调动各方面积极性,形成狠抓落实、真抓实干的良好局面。
要抓好党建工作和党风廉政建设工作。按照上级和公司党委的部署,做好规定动作,扎实开展好党纪学习教育。坚持从严管党治党,强化廉洁教育和责任担当,认真落实“一岗双责”,以党建引领保障高质量发展。
会上,公司其他领导分别安排部署相关工作,各单位、部室负责人汇报近期工作情况和工作打算。